経営基盤の強化や診療科目の拡大(M&Aがもたらすメリット)

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経営基盤の強化や診療科目の拡大(M&Aがもたらすメリット)

コラム | 2024.12.12

 今回は、「経営基盤の強化や診療科目の拡大(M&Aがもたらすメリット)」というテーマで掲載します。

 病院、診療所(クリニック)のM&A(事業継承)は、単にその手段にとどまらず、医療サービスの質を高め、地域社会に対する貢献を強化するための重要な経営戦略となります。特に、経営基盤の強化や診療科目の拡大は、M&A(事業継承)を通じて得られる大きなメリットとして注目されています。以下、それぞれのメリットについて具体的に解説します。

 

1.経営基盤の強化:安定した運営の実現

 病院や診療所の経営は、診療報酬の変動や医療従事者の確保など、多くの課題に直面します。M&A(事業継承)を活用することで、こうした課題に対応するための経営基盤を強化することができます。

1)資金調達力の向上

 M&A(事業継承)により、経営規模が拡大することで、資金調達力が向上します。例えば、大規模な医療法人が小規模な医療機関を買収した場合、統合後の資金力を活用して、

①新しい医療機器の導入

②診療室や病床の拡充

③働きやすい職場環境の整備

といった施策を実現することが可能になります。

2)経営リスクの分散

 M&A(事業継承)によって、診療科目やサービスを多様化することにより、経営リスクを分散が可能になります。例えば、ある医療機関が内科中心の診療を行っていた場合、M&A(事業継承)によってリハビリテーション科や外科を追加することで、患者の幅広いニーズに対応できるようになります。これにより、特定の診療報酬改定や季節変動の影響を受けにくい経営が実現します。

3)経営効率の向上

 複数の医療機関を統合することで、以下のような経営効率の向上が期待できます:

①医薬品や医療材料の一括調達によるコスト削減

②共通システム(電子カルテ、予約管理システムなど)の導入による業務効率化

③医療従事者の柔軟な配置転換による労働力の最適化

 これにより、限られたリソースを最大限に活用して、医療サービスの質を維持・向上させることが可能になります。

 

2.診療科目の拡大:患者満足度と地域貢献の向上

 病院、診療所のM&A(事業継承)を通じて診療科目を拡大することは、地域住民の多様な医療ニーズに応えると同時に、医療機関自身の競争力を高める効果があります。

1)ワンストップ医療の提供

 診療科目の拡大により、患者が一つの医療機関で複数の診療サービスを受けられる「ワンストップ医療」の実現が可能となります。例えば、

①内科を中心としたクリニックが、整形外科やリハビリ科を追加。高齢者の慢性疾患治療からリハビリまでを一貫して提供。

②小児科専門のクリニックが産婦人科を追加し、母子医療を総合的にサポート。

 これにより、患者の利便性が向上し、地域医療への信頼が高まります。

2)地域医療の課題解決

 地方の医療機関では、診療科目が限られているため、住民が遠方の病院や診療所を利用せざるを得ない状況が多く見られます。M&A(事業継承)による診療科目の拡大は、このような課題を解消し、地域医療の充実に貢献します。

 例えば、ある地域で精神科医療が不足している場合、M&A(事業継承)を通じて精神科の診療を提供する医療機関を誘致することができます。これにより、地域住民が必要な医療を身近で受けられるようになります。

3)専門性の高い医療の提供

 M&A(事業継承)により、高度医療を提供できる専門医の雇用や設備の導入が実現します。例えば、

①先進的な手術技術を持つ外科医の採用

②がん治療に特化した放射線治療装置の導入

 こうした取り組みによって、地域の医療レベルが向上し、患者が都市部の大病院に行かずに済むケースが増えます。

 

3.成功事例に見るメリットの実現

 ある地方の診療所では、M&A(事業継承)を通じてリハビリテーション科と訪問看護事業を追加しました。この取り組みにより、地域の高齢者が自宅でのケアから診療所での治療まで一貫してサポートを受けられる体制が整備され、患者満足度が大幅に向上しました。また、リハビリテーション専門のスタッフを新たに雇用することで、地域の雇用創出にも寄与しています。

 

4.課題と解決策

 経営基盤の強化や診療科目の拡大には多くのメリットがある一方、以下のような課題も存在します:

①統合後の文化や運営方針の違いによる混乱

②設備投資や人材確保に伴う初期費用の増加

③患者や地域住民からの理解を得るための時間と労力

 これらの課題を解決するためには、綿密な計画と透明性のある情報共有が必要になります。特に、地域住民や医療従事者に対する丁寧な説明や意見交換の場を設けることが、成功の鍵となります。

 

5.まとめ

 病院、診療所のM&A(事業継承)は、経営基盤の強化や診療科目の拡大といった多くのメリットをもたらします。これにより、医療サービスの質を向上させるだけでなく、地域住民の健康を支える重要な役割を果たします。計画的かつ戦略的なM&A(事業継承)を通じて、将来への基盤を築き、地域医療における貢献が可能になります。

 

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